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原創(chuàng)力去哪兒了 綜藝節(jié)目抄襲成風

環(huán)顧近年來的綜藝節(jié)目市場,從2010年的海外版權綜藝節(jié)目只有三檔,倒了2013年激增至30余檔,2014年在遭遇“限娛令”的情況下上半年達到15檔。


  上周,天津衛(wèi)視《囍從天降》節(jié)目組通過微博發(fā)表聲明,斥責江蘇衛(wèi)視的節(jié)目《明星到我家》涉嫌侵權,表示對其侵權行為采取法律手段。同類節(jié)目跟風已屢見不鮮,不僅如此,隨著我國綜藝節(jié)目引進海外版權的案例越來越多,相關的話題討論也越發(fā)激烈。環(huán)顧近年來的綜藝節(jié)目市場,從2010年的海外版權綜藝節(jié)目只有三檔,倒了2013年激增至30余檔,2014年在遭遇“限娛令”的情況下上半年達到15檔。海外模式的引進豐富了熒屏,提升了中國電視制作水平,但同時也引發(fā)了人們的思考。海外制作單位創(chuàng)意從何而來?中國綜藝在提升原創(chuàng)力方面有哪些嘗試?未來又將如何扭轉(zhuǎn)頹勢?


  電視臺爭相購買海外節(jié)目版權:


  為何荷蘭、以色列的創(chuàng)意比較亮?


  2012年,《中國好聲音》《女人如歌》等以荷蘭為代表的歐美模式節(jié)目在中國走紅,使得引進節(jié)目成為中國電視行業(yè)的“現(xiàn)象”.曾有專業(yè)數(shù)據(jù)機構(gòu)統(tǒng)計,僅荷蘭一家版權公司,2012年一下子就在中國賣掉了七八個模式。荷蘭人口僅有1600萬人,電視節(jié)目市場并不大,為什么能擁有強大的原創(chuàng)動力,為何他們的綜藝節(jié)目和發(fā)明專利一樣能向全世界出售專利使用權和進行技術轉(zhuǎn)讓。


  中國人民大學傳播經(jīng)濟學博士劉旸指出,從2009年起,荷蘭電視臺三套專門開辟時段播出“電視節(jié)目實驗室”供專家和觀眾評判,如果節(jié)目受到好評再進入正式時段播出。舉例來講,一個新的節(jié)目形式在“實驗室”播出,觀眾可以在相關網(wǎng)站上對這些節(jié)目進行評論并投票。電視臺多方搜集觀眾的意見,參考樣片播出的收視率,挑選出綜合評價高和收視成績好的節(jié)目,進入完整制作和播出的階段。“電視節(jié)目實驗室”更推出了參與面更廣的活動,觀眾可以提交自己的電視節(jié)目創(chuàng)意,由專業(yè)人士組成的評審小組從參選作品中選擇優(yōu)秀的創(chuàng)意,制作出樣片在“電視節(jié)目實驗室”播出。2010年,19個試播的樣片中有8個獲得了整季的訂購。這種實驗形式目前得到包括英國的BBC、韓國的ZDF等12個國家的電視臺認可。


  這種方式提高了電視節(jié)目和觀眾的互動性和參與性,激發(fā)了更多電視節(jié)目從業(yè)人員和愛好者的創(chuàng)意熱情,反觀中國的電視臺,沒有形成全民辦電視的氛圍,熱衷于跟風做節(jié)目,臺長和編導掌握話語權,節(jié)目創(chuàng)新速度跟不上觀眾欣賞需求。


  2013年末從韓國引進的《爸爸去哪兒》帶動了真人秀熱潮,于是《兩天一夜》《花樣爺爺》《Running Man》相繼引進,由于相近的文化基因和情感表達方式,韓國綜藝成為了繼韓劇之后中國觀眾關注的新焦點。韓國綜藝節(jié)目優(yōu)勢在于外景拍攝水平高,一檔節(jié)目就投入幾十臺機位進行拍攝。中國版《爸爸去哪兒》的成功很大程度來源于總導演謝滌葵曾帶隊打造真人秀《變形記》,擁有豐富的外拍經(jīng)驗。此外,就創(chuàng)意而言,韓國編劇團隊實力很強,他們一般都有十幾年的經(jīng)驗,腳本詳細到會預估出嘉賓可能會走的某條路,欄目組將三分之一的制作經(jīng)費放在七八個人組成的編劇團隊上。







  劉旸指出,更重要的一點是,韓國綜藝節(jié)目創(chuàng)新引入了明星制運作方式。韓國綜藝節(jié)目的成功播出,收益的不僅僅是電視臺還有這些綜藝明星。在這種體制下綜藝節(jié)目和經(jīng)濟公司是一種互利雙贏的關系。拿Super Junior組合舉例,從他們出道至走紅,曾在韓國音樂推介類節(jié)目、真人秀等多個節(jié)目中擔任嘉賓,最初零出場費或者出場費很低,只為尋求增加曝光率和提升人氣的途徑,使Super Junior在短時間內(nèi)完成了由“我要上節(jié)目”到“邀我上節(jié)目”的華麗轉(zhuǎn)身。所以,明星是韓國綜藝節(jié)目中的主體,也是韓國綜藝在中國廣泛持久傳播的主要動力。有了高收視率的綜藝節(jié)目,很多明星為了宣傳作品甚至愿意自降出場費。而中國很多綜藝節(jié)目花大價錢邀請了明星,在節(jié)目制作方面則捉襟見肘。






  同時,以色列是非常值得關注的一個國家,他們的創(chuàng)意在于率先運用新技術開發(fā)跨屏技術。以色列的一個節(jié)目模式,概念是真人版操控游戲。節(jié)目里把選手變成了游戲里的角色,觀眾通過APP(手機應用軟件)進行操作,觀眾決定他們包括吃飯、睡覺、著裝等各種行為,等等。節(jié)目開始時房子里空空蕩蕩、一無所有,所有東西都是觀眾捐贈給選手的,通過傳送道傳到現(xiàn)場,沙發(fā)、床、吃的東西都是觀眾買了之后送給選手的,把操縱游戲的概念玩到極致。以色列《Rising star》節(jié)目制作了專用的APP平臺,由觀眾決定選手的去留,同時觀眾的頭像還能出現(xiàn)在劇組的屏幕上。這檔節(jié)目已經(jīng)化身《中國正在聽》登陸央視??梢钥闯?,單一的節(jié)目早已失去吸引力,如果說不能應用互聯(lián)網(wǎng)的多種手段的話,就不能跟客戶、觀眾、用戶更多地互動,產(chǎn)品的傳播力和影響力會受到影響。



  引進節(jié)目無法完全適應中國市場:


  外來節(jié)目必須尋求本土化表達

  《中國好聲音》火爆熒屏后,中國綜藝節(jié)目進入了“說明書時代”,劉旸說。具體來說,例如歐美地區(qū)優(yōu)質(zhì)節(jié)目的版權授權,不只包括名字及基本的節(jié)目模式,通常會包括節(jié)目制作流程中每一個細節(jié),大到舞臺、燈光,小至主持人服裝及站位都有說明。而這一切包括了這檔節(jié)目初創(chuàng)及在全球其他國家成功的所有經(jīng)驗。國外綜藝節(jié)目發(fā)展的確很發(fā)達,我們補課學習是正確的,但是文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)意,模式節(jié)目由于能在較短時間內(nèi)引入、消化、賺錢,而風險較小,市場行為導致了這樣的結(jié)果,但事實上,這樣擠壓了原創(chuàng)的時間和空間。


  目前看來,中國娛樂類綜藝節(jié)目創(chuàng)新嘗試大部分停留在引進節(jié)目細節(jié)上的“調(diào)整”.反響較好的節(jié)目在與本土化結(jié)合方面更下功夫,更容易引發(fā)觀眾共鳴。節(jié)目與本土文化進行融合決定著一檔國外流行的節(jié)目能否在中國成功。例如《中國好聲音》根據(jù)中國本土的需要做了相應的改變。比如加入了中國老百姓喜歡聽的溫暖動人的故事,雖然備受爭議,但的確實現(xiàn)了“中國表達”.第五季的《中國達人秀》也在敘事方法、評委的設置和互動方面,進行了變化。



  曾制作《中國好聲音》的燦星制作公司節(jié)目研發(fā)總監(jiān)徐燦接受采訪時說,“沒有一個節(jié)目是簡單通過引進模式就能解決問題的,也沒有一個節(jié)目是簡單地通過技術指標和數(shù)據(jù)指標就可以解決問題的。在中國制作出現(xiàn)象級的節(jié)目,拋開賺錢與否這個概念來說,必然是面向全人群的節(jié)目,必然是深入到中國更多一般老百姓家庭生活中的節(jié)目,滲透到他們的衣食住行中,滲透到他們的喜怒哀樂、愛恨情愁中。我們認為情緒、情感和情境的把握超過了技術和模式,這也是燦星的價值觀?!?/span>


  實際上,中國也有零星的原創(chuàng)綜藝節(jié)目取得了良好的收視效果,還成功“外銷”,實現(xiàn)了本土節(jié)目模式輸出國外的“逆勢出擊”.例如《非誠勿擾》外銷到新加坡、韓國等多個國家,《全能星戰(zhàn)》外銷到以色列,英國購買央視三套播的《中國好歌曲》節(jié)目版權,會做《英國好歌曲》,還代理版權向其他國家發(fā)售。燦星制作公司接下來的《中國好男孩》,以及馬上在上海播出的《金星脫口秀》,則嘗試從劇場版推向電視版。



  文化演說類綜藝節(jié)目異軍突起:


  從引進模式向引進制度轉(zhuǎn)型


  在中國娛樂節(jié)目由“舶來品”占領大量市場的背景下,反觀文化演說類綜藝節(jié)目,在創(chuàng)意方面卻有明顯突破。例如《中國漢字聽寫大會》和《漢字英雄》,比賽的呈現(xiàn)形式和賽制的設置是兩檔節(jié)目的制勝關鍵,這樣寓教于樂的節(jié)目滿足了學生的需求,不僅收獲學生觀眾,還會擁有龐大的陪看受眾。


  又以央視三套原創(chuàng)演說類節(jié)目《開講啦》為例,不僅通過不同的攝制手法和制作理念賦予演說類節(jié)目新的生命,還突破“我講你聽”的形式,特別增加青年人提問環(huán)節(jié),傳遞思想與正能量。制作單位之一唯眾傳媒總裁楊暉指出,這個節(jié)目2012年在11點38分深夜時段做了十集,十期節(jié)目播完了之后,很快創(chuàng)造了央視同時段將近0.4的收視紀錄。今年第四季度《開講啦》進入到央視的9點檔黃金時段播出。這是觀眾對節(jié)目的主動選擇造成的,當觀眾選擇了它的時候,可能就給了節(jié)目一個很好的機會,實現(xiàn)了低成本非娛樂類原創(chuàng)節(jié)目的“逆襲”.



  《開講啦》的成功給予楊暉一個啟示,中國原創(chuàng)類節(jié)目如果想成功應該更多關注“大文化”,《中國漢字聽寫大會》和《漢字英雄》是對傳承中華文化的一種嘗試,唯眾傳媒將在央視一套推出的《青年中國說》等,也是一個大文化的體現(xiàn)?!爱斎藗兊慕?jīng)濟稍微富足之后,也希望自己的頭腦能變智慧、有思想,相信這樣的產(chǎn)品一定也能夠打動觀眾的心?!?/span>


  唯眾傳媒致力于原創(chuàng)電視節(jié)目的開發(fā),總結(jié)經(jīng)驗與教訓,楊暉談到作為一個優(yōu)秀的內(nèi)容供應商,一定要以用戶的需求為中心,充分利用社交媒體、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)的工具去感知用戶的需求,作出迅速的改變。一定要以價值認同而非簡單需求滿足來吸引消費者,圍繞產(chǎn)品建立受眾社群,用情感的紐帶去實現(xiàn)持續(xù)的優(yōu)質(zhì)運營?!拔医?jīng)常說的一句話:在這樣一個時代,生存法則是,要么革自己的命,要么被別人革掉命。如果想成為強者生存下來,就一定要革自己的命。”


  談到如何增強國產(chǎn)節(jié)目創(chuàng)新力,品深設計認為,在加深和互聯(lián)網(wǎng)跨屏合作的同時,中國電視節(jié)目制作單位可以逐步借鑒荷蘭的“電視節(jié)目實驗室”形式,從借鑒模式向借鑒制度轉(zhuǎn)移。第一建立樣片制度,第二開辟專門的時段播出樣片,第三發(fā)動觀眾來評選樣片。目前已有實力較強的電視臺開始進行原創(chuàng)節(jié)目的研發(fā)。比如中央電視臺有相當數(shù)量的研發(fā)基金鼓勵新節(jié)目,北京電視臺、浙江電視臺也定期組織活動,并對樣片給予資金支持。浙江衛(wèi)視還將于2014年舉辦“首屆中國藍電視節(jié)目原創(chuàng)模式大賽”,旨在吸引全國的創(chuàng)意人士。


提高原創(chuàng)實力已經(jīng)受到業(yè)內(nèi)關注,一切剛剛開始,孵化創(chuàng)意之路任重而道遠。

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本文由品深策劃設計編輯撰寫提供:http://kierancurtis.com/







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