什么是標(biāo)準(zhǔn)品牌全案策劃內(nèi)容
企業(yè)的成功,是方方面面相得益章的結(jié)合。好的戰(zhàn)略需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行,好的方案需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。執(zhí)行效果的好壞在于企業(yè)管理體系是否合理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否合理。
無論是營銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關(guān)全案策劃,都只是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一部分,而企業(yè)無論哪一部分的成功,都不可能使企業(yè)長久的成功。企業(yè)全案策劃則使企業(yè)內(nèi)外相結(jié)合,即有決策又有執(zhí)行,且更注重執(zhí)行的過程。
企業(yè)全案策劃的特點(diǎn)是投入少,見效快,所以更加益于助企業(yè)取得成功。
很多公司都在做品牌策劃,比如:品牌策劃公司、營銷策劃公司、廣告平面設(shè)計(jì)公司甚至是傳媒公司,他們都在做品牌策劃,也都在說品牌策劃全案,到底品牌策劃全案都包括什么呢?其實(shí),對于客戶在品牌方面的各種要求,基本上都是品牌策劃全案中的一部分,只有搞懂品牌策劃全案是什么,才能滿足客戶提出的多方面要求。
品牌營銷全案策劃是指以產(chǎn)品為基礎(chǔ),品牌為核心全面調(diào)整企業(yè)與市場 經(jīng)營狀態(tài)的策劃活動(dòng)。其中包括品牌策劃、產(chǎn)品策劃、渠道和招商策劃、終端策劃、產(chǎn)品上市策劃、品牌傳播與推廣策劃、廣告策劃等。
為了說得更清楚,通常把它們單列作為一個(gè)項(xiàng)目。然而,品牌營銷策劃是一個(gè)全互動(dòng)的過程,任何改變一個(gè)局部的項(xiàng)目,都有可能對全案營銷產(chǎn)生影響,進(jìn)而要求其它項(xiàng)目也相應(yīng)地進(jìn)行策略調(diào)整。
品深設(shè)計(jì)公司總結(jié)品牌策劃全案包括以下幾個(gè)大的服務(wù)內(nèi)容:
品牌市場調(diào)研、品牌整合策劃、市場整合營銷策劃、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、銷售終端生動(dòng)化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、影視廣告的創(chuàng)意、平面設(shè)計(jì)廣告的創(chuàng)意與策劃、產(chǎn)品招商全程策劃、企業(yè)銷售管理體系、企業(yè)銷售隊(duì)伍培訓(xùn)等等。”
品牌市場調(diào)研可以說是整個(gè)品牌全案策劃的前提和基礎(chǔ),只有了解產(chǎn)品、消費(fèi)者、市場,才能準(zhǔn)確找到品牌的定位,推出新的品牌;品牌整合策劃和市場整合營銷策劃是根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,做出準(zhǔn)確的品牌策劃并制定出產(chǎn)品品牌進(jìn)入市場后的一些列市場營銷策劃,這可以說是整個(gè)品牌建立和推廣的關(guān)鍵;
企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI)設(shè)計(jì)是從企業(yè)內(nèi)部形象方面進(jìn)行了品牌的統(tǒng)一,而產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和銷售終端設(shè)計(jì)是產(chǎn)品形象的建立;影視和平面廣告式品牌推廣的重要手段之一。
品牌全案策劃從調(diào)研—策劃—實(shí)施—推廣可以說是一個(gè)相當(dāng)完整的流程,不管什么公司想要做好品牌全案策劃是非常有難度的,需要多年經(jīng)驗(yàn)的支撐、過硬的公司能力以及對全案策劃的了解,才能很好地做出品牌全案策劃。
推廣離不開策劃,做好策劃,品牌之路才能更通暢無誤。
全案策劃包括企業(yè)或品牌形象、產(chǎn)品上市、專賣連鎖、品牌招商、廣告策劃在內(nèi)的綜合性策劃項(xiàng)目。那么品牌全案策劃內(nèi)容包括哪些呢?
具體內(nèi)容:
營銷環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部市場調(diào)研
品牌策劃:品牌策略及品牌標(biāo)志表現(xiàn)、品牌策略調(diào)整、品牌結(jié)構(gòu)……
產(chǎn)品策劃:現(xiàn)有產(chǎn)品、新增產(chǎn)品、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品群、產(chǎn)品賣點(diǎn)……
渠道策劃:渠道規(guī)劃、渠道設(shè)計(jì)、區(qū)域、招商、渠道分銷設(shè)計(jì)、政策……
終端策劃:終端模式、策略、方法、表現(xiàn)、宣傳、人員……
品牌傳播與推廣策劃:傳播創(chuàng)意、傳播策略、媒體推廣方案、廣告計(jì)劃……
銷售組織規(guī)劃:隊(duì)伍、區(qū)域、考核、管理……
其它單項(xiàng)的如: 產(chǎn)品及新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品概念、品牌概念、產(chǎn)品創(chuàng)意、形態(tài)設(shè)計(jì)、
新產(chǎn)品策略、新品牌策略、產(chǎn)品競爭策略、動(dòng)態(tài)競爭調(diào)整策略、營銷模式調(diào)整、
營銷流程……
企業(yè)全案策劃特點(diǎn):
一、策劃周期長。
企業(yè)全案策劃是企業(yè)全局性的策劃,不同于一個(gè)簡單的策劃方案,如營銷策劃,可以作為階段性工作,企業(yè)在發(fā)展的過程中可以做出無數(shù)個(gè)營銷策劃方案。企業(yè)全案策劃更多是強(qiáng)調(diào)在策劃中執(zhí)行,在執(zhí)行中策劃與調(diào)整,周而復(fù)始,它是對企業(yè)中長期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)術(shù)策劃的結(jié)合。尤其如企業(yè)的管理體系規(guī)劃與完善,團(tuán)隊(duì)建設(shè),資源整合等內(nèi)容,都是企業(yè)在發(fā)展過程中不斷完善的,無法用一個(gè)階段性的策劃方案來實(shí)現(xiàn),因此,一個(gè)企業(yè)全案策劃,至少需要用到三年的時(shí)間才能完成。
二、企業(yè)全局性策劃。
企業(yè)全案策劃,包括了企業(yè)的內(nèi)部管理策劃,如企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、人力資源管理、資本運(yùn)營管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、創(chuàng)新管理、資源優(yōu)化等。企業(yè)的外部市場策劃,如企業(yè)的市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、品牌策劃、宣傳策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃、渠道規(guī)劃、終端促銷等。
三、投入少、見效快。
無論是營銷策劃、品牌策劃或廣告策劃,都是要求企業(yè)在執(zhí)行策劃方案過程投入大量的資金來推動(dòng)企業(yè)業(yè)績的增長。而全案策劃在前期策劃方案啟動(dòng)時(shí),只需要投入少量資金,就可以使企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)全案策劃的其中兩個(gè)核心內(nèi)容資本運(yùn)營與資源整合,講究的是讓企業(yè)在發(fā)展中融資,通過融資更快的發(fā)展。即讓企業(yè)快速融到資金,又使企業(yè)整合到更多資源,使企業(yè)業(yè)績在快速增長的同時(shí),通過融資更快發(fā)展。
四、發(fā)展擴(kuò)張性。
在當(dāng)今激烈的市場競爭中,中小企業(yè)由于受到人力、資金、技術(shù)、創(chuàng)新、管理等一系列的限制,發(fā)展比較緩慢,甚至出現(xiàn)發(fā)展倒退現(xiàn)象。有的中小企業(yè)企業(yè)甚至在發(fā)展十多年時(shí)間后,僅僅能維持生存甚至破產(chǎn)關(guān)閉。通過全案策劃,使企業(yè)的內(nèi)部與外部更好的結(jié)合的在一起,使策劃方案達(dá)到一個(gè)最佳的效果,同時(shí)企業(yè)全案策劃的資源整合與資本運(yùn)營則完全打破了企業(yè)經(jīng)營的常規(guī),使中小企業(yè)在短短幾年內(nèi),快速擴(kuò)張。
五、更注重執(zhí)行效果。
企業(yè)全案策劃把企業(yè)內(nèi)外部策劃結(jié)合在一起,且全案策劃方案中60%的策劃方案是策劃方案執(zhí)行過程完程的,所以更強(qiáng)調(diào)方案的執(zhí)行效果,同時(shí)只有最佳的執(zhí)行效果才能使全案策劃方案更好的完成。
六、關(guān)注企業(yè)發(fā)展長期性。
企業(yè)全案策劃不同于營銷策劃,一個(gè)營銷策劃方案在執(zhí)行完成后,可以策劃另一個(gè)營銷策劃方案。而企業(yè)全案策劃汲取了企業(yè)管理咨詢的優(yōu)勢,更注重企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃與管理和內(nèi)部管理體系的策劃,傾向于企業(yè)長期顧問的角色
品牌策劃 深度營銷
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